Audit Svar-IA :
examiner votre gouvernance IA par les preuves
Lorsque le Risk Scan indique où regarder, l’Audit examine ce qui se passe réellement.
Usages, responsabilités, données, contrôles, preuves, écarts et actions correctives : l’objectif est de produire une lecture structurée et exploitable de votre gouvernance IA.
Audit de gouvernance IA
Usages identifiés
Quels systèmes sont réellement utilisés, par qui et pour quelles décisions ?
Responsabilités
Qui décide, valide, supervise et répond des usages ?
Contrôles & preuves
Quels garde-fous sont appliqués et quelles preuves peuvent être produites ?
Le Risk Scan oriente. L’Audit instruit.
Où sont les angles morts ?
Pré-diagnostic rapide et déclaratif.
- Évaluation courte
- Orientation
- Lecture Rouge / Orange / Vert
- Premier niveau de qualification
Que montrent réellement les faits et les preuves ?
Examen approfondi du périmètre audité.
- Entretiens
- Analyse documentaire
- Contrôles et preuves
- Qualification des écarts
- Recommandations priorisées
La gouvernance réelle, pas seulement la documentation.
L’Audit confronte ce que l’organisation déclare à ce qui peut être observé, documenté et prouvé.
Gouvernance & responsabilités
Qui décide, valide, supervise et répond de chaque usage IA ?
Usages IA
Quels systèmes sont réellement utilisés et pour quelles fonctions ou décisions ?
Données & dépendances
Quelles données, quels fournisseurs, quels accès et quelle réversibilité ?
Contrôles
Quels garde-fous, seuils, permissions et mécanismes d’arrêt sont réellement appliqués ?
Preuves
Quels journaux, validations, documents, tests et traces peuvent être produits ?
Incidents & actions
Quels écarts sont connus, traités, suivis et clôturés ?
Cadrer. Instruire. Confronter. Qualifier. Restituer.
Cadrer
Définir le périmètre, les systèmes, les usages, les interlocuteurs et les objectifs de l’Audit.
Instruire
Conduire les entretiens, examiner les documents, les contrôles et les preuves disponibles.
Confronter
Comparer le déclaratif à la réalité observable et aux éléments effectivement disponibles.
Qualifier
Évaluer les écarts, leur criticité, les dépendances et les responsabilités associées.
Restituer
Produire un rapport, des priorités et un plan d’action exploitable.
L’écart entre preuve attendue et preuve disponible éclaire le travail de gouvernance.
Ce qui devrait permettre de démontrer la maîtrise.
Contrat, décision, politique, journal, procédure, test, analyse d’impact, preuve de supervision ou autre élément vérifiable.
Ce que l’organisation peut réellement produire.
L’Audit confronte la cible de preuve à la réalité documentaire disponible, sans exiger que le client ait préalablement utilisé un GEP.
Un Audit doit produire quelque chose d’utilisable.
Les livrables sont conçus pour pouvoir être repris par la direction, le DSI/RSSI, le DPO, les métiers ou les conseils externes.
Rapport exécutif
Synthèse, risques prioritaires, décisions nécessaires et points d’attention pour la direction.
Dossier de constats
Usages, responsabilités, contrôles, preuves disponibles, écarts et réserves documentées.
Plan d’action
Priorité, responsable, preuve à produire et échéance recommandée pour chaque action critique.
Un Audit dimensionné à votre organisation.
Le niveau d’analyse dépend du nombre d’usages IA, des équipes concernées, du volume de preuves à examiner et de la complexité du périmètre.
Indépendant / solopreneur
1 usage IA principal · 1 entretien jusqu’à 60 min · analyse ciblée · synthèse des écarts prioritaires · plan d’action court.
1 à 10 salariés
Jusqu’à 2 usages IA · entretien jusqu’à 90 min · analyse documentaire ciblée · preuves manquantes · actions prioritaires.
PME
Jusqu’à 3 usages IA · plusieurs fonctions · analyse documentaire · qualification des écarts · plan d’action.
PME structurée
Jusqu’à 5 usages · entretiens multiples · contrôles et preuves approfondis · recommandations priorisées.
ETI / groupe / multi-entités
Périmètre multi-métiers, multi-systèmes ou multi-entités. Le périmètre est défini avant lancement.
Le périmètre est confirmé avant toute commande.
Aucun dépassement sans accord préalable.
Un regard externe structuré, pas un transfert de responsabilité.
Audit non certifiant
L’Audit Svar-IA ne délivre pas automatiquement une certification réglementaire, normative ou sectorielle.
Pas un avis juridique
Il structure les faits, risques, contrôles et preuves mais ne remplace pas le conseil compétent lorsqu’une analyse juridique est requise.
Responsabilité inchangée
La décision et la responsabilité restent celles de l’organisation et des personnes habilitées à agir en son nom.
Votre gouvernance ne se juge pas seulement à ce qu’elle affirme.
Elle se juge aussi à ce qu’elle peut démontrer.
Décrivez votre organisation, vos principaux usages IA et le périmètre à examiner. Nous confirmerons le niveau d’Audit adapté avant toute commande.